在刚过去的2014年，机器换人电商换市这两个名词在舟山渐成气候，并沦为新区经济发展中的一抹亮色。环绕机器换人捉产业转型升级，长年过多倚赖低端产业的发展瓶颈，一一突破；依赖电商换市助企业调整战略，融合两个市场的网络经济运行，渐入佳境。　　机器换人迪达人口红利　　走出机器换人样板企业舟山晨光电器有限公司的转子车间，一排排现代化机器设备十分显眼。

作为一家专业生产吸尘器机电系列的企业，从2013年起，晨光陆续引入4套全自动转子绕线设备，斥资1100多万元。　　该企业设备部部长张高峰对记者说道：全自动转子绕线设备只需2个人操作者，一天产量能超过2500只。

以前已完成某种程度产量则必须8个人，光人工费用一年就可以增加115万元左右。而且从报表来看，产品的不合格率也大大降低了。

　　转子车间的楼下是装配车间，这里的机器仍然都是杨家设备，光工人就有120多人。杨家设备如何改建提高？答案是：人工要尽可能考虑到自动化！　　今年4月将再行引入一批新的设备，原本要20个人腊的活，到时候4个人差不多了。晨光副总经理金建军说道。

　　转子车间先行和平双手，装配车间增大改建力度，让晨光渐渐尝到了机器换人的甜头。该企业财务报表表明，2014年晨光电器产值超过1.7亿元，比上年快速增长10%左右。　　坐落于以定海马岙的森森集团，是一家主要生产水族箱、渔机设备、中压气泵等系列产品的民营企业。

走出企业的监控中心，9块显示屏上滑动转换着舟山总部和旗下6家子公司的生产车间概况。生产监管、产品质检等通通放在监控后台，省却了大批人力，取而代之的是958个高清分析仪和意味着几名工作人员。机器换人，盘活的是人力资源，带给的是人口红利。记者从市经信委得知，去年全市共计实行机器换人项目205项，增加一线劳动用工3100人，全员劳动生产率比2013年提升12.3%。

去年市本级决定机器换人专项改建资金1000万元，快速增长比例在30%以上，机器换人技术改造占到了整个工业投放的42%以上，这两个数字都增幅相当大。市经信委产业投资处长翁满军说道。　　电商换市打开融合新篇章　　从2013年下半年起，一股电商换市的热潮在浙江全省引发。

借着这股冬日暖风，森森集团在去年交还了一份靓丽的网销成绩单。

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